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Previsão do Tempo 31/07/2026 | 02:57
Publicado em 26/05/2026 ás12:09
Muito além da folia, o Carnaval de Joaçaba consolidou-se como um dos grandes motores econômicos do verão catarinense. Uma pesquisa inédita realizada pelo Sebrae/SC, por meio do seu Observatório de Negócios, revelou que o evento gerou um impacto econômico direto de R$ 23,49 milhões, atraiu cerca de 30 mil participantes e alcançou 97% de aprovação entre os turistas.
O estudo foi dividido em duas etapas:
Turistas: 408 visitantes foram entrevistados entre os dias 15 e 17 de fevereiro (margem de erro de 4,8% e confiança de 95%).
Empresários: 165 empreendedores dos setores de hospedagem, alimentação e comércio foram ouvidos entre 23 e 25 de fevereiro para medir o impacto nos pequenos negócios.
O levantamento quebrou o mito de que o Carnaval de Joaçaba é um evento de passagem. Na verdade, a cidade consolidou-se como um destino definitivo:
Fidelidade: 86% dos entrevistados já haviam visitado a cidade antes (com uma mediana de 10 visitas anteriores).
Intenção de retorno: Mais de 96% afirmaram que pretendem voltar em edições futuras — índice que sobe para 97% entre quem assistiu aos desfiles das escolas de samba.
Origem: O evento é majoritariamente regional. Cerca de 76% dos visitantes são de Santa Catarina (principalmente de cidades como Campos Novos, Videira, Chapecó, Capinzal, Catanduvas e Concórdia). O restante divide-se entre Paraná, Rio Grande do Sul e estrangeiros vindos da Argentina, Cuba, Equador, EUA e Venezuela.
Poder aquisitivo: O público é predominantemente masculino, tem entre 31 e 50 anos (metade dos entrevistados), possui alta escolaridade (70% com ensino superior ou pós-graduação) e pertence às classes A e B.

O impacto financeiro do Carnaval começa meses antes do primeiro surdo tocar na avenida. A montagem do evento — que envolve fantasias, alegorias, segurança e logística — injetou R$ 5 milhões de forma antecipada na economia local, movimentando costureiras, artesãos e fornecedores da região.
Quando a festa começou, o consumo disparou:
Gasto médio: O gasto médio diário por turista foi de R$ 435,50, com permanência média de 3,6 noites no município.
Alimentação: Foi o setor mais beneficiado, com gastos registrados por mais de 90% dos turistas em bares e restaurantes.
Hospedagem: Quase metade dos visitantes pernoitou na cidade. Nos meios pagos, hotéis e pousadas lideraram. Um dado relevante: 70% fizeram a reserva direto com os estabelecimentos, sem intermediários.
Avaliação do Evento:
Geral: 97% de aprovação
Desfile das Escolas de Samba: 99% de aprovação (74% classificaram como ótimo)
Carnaval de Blocos: 90% de aprovação
A infraestrutura urbana e o acolhimento também foram elogiados: a hospitalidade obteve 97% de menções positivas, seguida por hospedagem, alimentação e compras, todos acima de 90%. Segurança e sinalização registraram 85%. Em contrapartida, o trânsito e a limpeza pública (60% de aprovação) e as condições das rodovias de acesso (30% de avaliação regular/negativa) surgem como pontos de atenção.
Se os turistas aprovaram a festa, a percepção dos empresários locais revelou-se mais complexa. O impacto foi sentido por 76% dos bares e restaurantes e por 82% do comércio. Na hotelaria, menos da metade notou reflexos diretos, já que muitos turistas se hospedam em casas de parentes ou amigos.
O principal ponto de atrito apontado pelos comerciantes foi a mobilidade urbana:
Principais queixas dos empresários locais:
[X] Fechamento de ruas centrais e aumento do trânsito (citado por 50%)
[X] Dificuldade de estacionamento (citado por mais de 33%)
[X] Barreiras visuais e físicas geradas pelas arquibancadas
As sugestões do setor produtivo incluem o estudo de um local definitivo fora do centro (como um sambódromo), melhor planejamento no cronograma de montagem das estruturas e maior comunicação prévia sobre os bloqueios de vias.
Com os dados em mãos, o Sebrae/SC e a Prefeitura de Joaçaba já trabalham em uma estratégia de longo prazo. O foco é expandir as fronteiras do evento para atrair turistas de outras regiões do Brasil, aumentando o tempo de permanência e o ticket médio.
As ações envolvem a promoção de Joaçaba em feiras nacionais de turismo, a realização de famtours com jornalistas e operadores do setor, e consultorias especializadas para profissionalizar a gestão das escolas de samba.
A gerente regional do Sebrae/SC Meio-Oeste, Gelsi Daros, destaca o potencial da iniciativa. "Os dados mostram que o Carnaval de Joaçaba já é um produto consolidado e com público fiel. Nosso propósito junto à Prefeitura é profissionalizar toda a experiência, atrair visitantes de fora do Sul e transformar a cadeia da economia criativa em fonte de renda o ano inteiro, não apenas nos dias de folia. O Carnaval já provou que tem grandeza; agora é hora de mostrar isso para o Brasil".
O prefeito de Joaçaba, Vilson Sartori, também celebrou os indicadores e reforçou o compromisso do município com o setor. "O Carnaval é um patrimônio cultural que movimenta nossa economia e gera oportunidades para centenas de famílias. Os números do Sebrae/SC comprovam a qualidade do nosso evento. Seguiremos investindo na organização e na valorização das escolas de samba para que a festa cresça ainda mais e beneficie toda a cidade".
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